5月12至13日，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理穆宏，黨委副書記郝忠明，副總經(jīng)理郭俊煜一行來到華潤廣東醫(yī)藥，指導(dǎo)開展華南區(qū)域組織變革落地及國際業(yè)務(wù)研討等相關(guān)工作。

        5月12日上午，華潤廣東醫(yī)藥管理團(tuán)隊、各部室負(fù)責(zé)人及下屬子公司負(fù)責(zé)人，召開區(qū)域變革及區(qū)域管理團(tuán)隊建設(shè)工作啟動溝通會，會議由郝忠明副書記主持。穆宏總對公司近年來在行業(yè)變革沖擊下實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，以及今年疫情防控所做工作和成績給予肯定，并對企業(yè)未來發(fā)展寄予殷切的期望。穆宏總從集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理和華潤廣東醫(yī)藥董事長三個身份和角度出發(fā)，闡述了本次工作的目的，希望通過調(diào)研考察和訪談活動，強化華潤廣東醫(yī)藥班子的建設(shè)，推動華南區(qū)區(qū)域組織變革落地。

        5月13日下午，穆宏總在華南區(qū)域化組織變革的交流會議上進(jìn)行動員，2020年華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)將實行區(qū)域化組織變革，強化區(qū)域化、規(guī)范化、專業(yè)化和效能化的四個能力的組織管控，優(yōu)化集團(tuán)化的資源整合與配置，提升組織力，打造核心競爭力，充分發(fā)揮集團(tuán)化公司的整合效應(yīng)。華南區(qū)域廣東、海南和廣西公司經(jīng)理人共同表達(dá)了對區(qū)域變革工作的支持與期望，就區(qū)域建設(shè)的思考進(jìn)行了交流溝通。
調(diào)研期間，總部國際業(yè)務(wù)中心與華潤廣東醫(yī)藥進(jìn)口部召開國際業(yè)務(wù)研討會，穆宏總、郭俊煜總出席會議，深入探討國際業(yè)務(wù)的一體三司體系建設(shè)，進(jìn)一步整合系內(nèi)資源，探討體系內(nèi)分工協(xié)作的新模式。

        5月13日下午，穆宏總一行調(diào)研走訪了廣東德信行大藥房旗艦店，對門店自動化管理設(shè)備和系統(tǒng)、處方外流藥品配送業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+特色業(yè)務(wù)及增值服務(wù)體系等情況進(jìn)行調(diào)研，了解疫情期間門店的主要防控措施和經(jīng)營情況，同時對門店同事進(jìn)行了親切的慰問。最后，郝忠明副書記在華潤廣東醫(yī)藥對現(xiàn)場辦公員工進(jìn)行慰問及交流，對廣大職工干部給予親切的關(guān)心和問候。
    
        華潤廣東醫(yī)藥及華南區(qū)域各公司，將積極推進(jìn)落實集團(tuán)組織變革的要求，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升組織能力，協(xié)同業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)與管理的優(yōu)勢，助力華南區(qū)域的建設(shè)與發(fā)展。